Articolo originale di David Allen, traduzione e adattamento in italiano di E-quality Italia S.r.l. Perché le persone si lamentano di non avere abbastanza tempo per tutto quello che c’è da fare? Semplicemente perché ci sono più cose da fare di quanto di solito si pensi. Molte volte le persone con cui lavoriamo esprimono la loro […]
Guida all’applicazione di ISO/IEC 20000 nei servizi cloud
È stata recentemente pubblicata la norma ISO/IEC 20000-9, Guidance on the application of ISO/IEC 20000-1 to cloud services. Si tratta di una nuova e interessante estensione della serie ISO /IEC 20000, che conferma l’applicabilità di queste norme in scenari d’uso molto diversi tra loro. La ISO/IEC 20000-9:2015 deve essere utilizzata in abbinamento alla ISO/IEC 20000-1. Tutti […]
ISO/IEC 20000: Una famiglia di standard in continua evoluzione
Molti lettori di questo blog conoscono bene la norma ISO/IEC 20000-1, ma forse non conoscono le altre norme della serie ISO/IEC 20000. ISO/IEC 20000 è una famiglia di standard, dal titolo generale Tecnologia dell’informazione – gestione dei servizi IT. In questo post descriveremo tutte le norme e Technical Report pubblicati fino ad oggi.
GTD: Investire in produttività
Investire in produttività Articolo originale di David Allen, traduzione e adattamento in italiano di E-quality Italia. Possiamo essere tutti più produttivi, come individui e come organizzazioni. Possiamo sempre aumentare il valore prodotto utilizzando le risorse già disponibili. In che modo possiamo aumentare la produttività? Di solito la produttività non aumenta aggiungendo risorse. Investire una maggiore […]
Flash card per memorizzare le attività e i processi PRINCE2
Alessandra (che ringrazio) ha scoperto ExamTime, un servizio Web molto potente che consente (gratuitamente) la creazione di mappe mentali, flashcard, quiz e note. Il primo risultato dell’utilizzo di ExamTime in E-quality è stato la realizzazione di un insieme di flashcard per memorizzare le attività e i processi di PRINCE2®; trovate le flashcard a questo indirizzo. Sul sito di E-quality troverai […]
Quando il lavoro straordinario diventa la norma
Articolo originale di David Allen, traduzione e adattamento in italiano di E-quality Italia S.r.l. La trappola di chi è pieno di impegni Ho scoperto di recente, durante un’attività di coaching con un manager, un nuovo livello della trappola in cui è prigioniero chi è “pieno di impegni”; il pensiero “se faccio qualcosa che mi fa […]
Stakeholder management
Stakeholder Management Articolo originale di Praxis Framework, traduzione in italiano di E-quality Italia. Consulta tutte le nostre Learning Pills! Gli stakeholder sono singoli individui o gruppi portatori di un interesse rispetto al progetto, programma o portfolio in quanto coinvolti nel lavoro o impattati dai risultati. La funzione di stakeholder management assicura che gli stakeholder […]
GTD: Archiviare i documenti cartacei per riferimento
Articolo originale di David Allen, traduzione e adattamento in italiano di E-quality Italia S.r.l. Tenete conto del fatto che questo articolo include alcuni suggerimenti che sono applicabili in riferimento a un armadietto da caricare frontamente con un blocco a scorrimento che permetta ai documenti di essere posizionati verticalmente. Se il vostro ambiente impone un’altra tipologia […]
Contract Management
Contract Management, aspetti generali Articolo originale di Praxis Framework, traduzione in italiano di E-quality Italia. La funzione di Contract Management comprende la negoziazione, la creazione e l’amministrazione di un contratto tra due o più parti. Gli obiettivi specifici di questa funzione sono: Supportare la funzione di approvvigionamento con la negoziazione di termini e condizioni; Documentare gli […]
Time management, qual è il problema?
Articolo originale di David Allen, traduzione e adattamento in italiano di E-quality Italia S.r.l. Non possiamo gestire il tempo. Il tempo, semplicemente, è. Non è che gestendo male cinque minuti ci ritroviamo con quattro, o sei minuti. Dunque cos’è questa cosa che è stata identificata in modo errato per così tanti anni, e perché ha […]