Raccolta di articoli divulgativi o di approfondimento sulle best practices organizzative più diffuse.

Essere Business Analyst in un mondo Agile

Gli skill di Business Analysis stanno diventando sempre più importanti all’interno dei team di project management e di sviluppo prodotti, dal momento che consentono alle organizzazioni di raggiungere i propri obiettivi di business.
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Il ruolo del Business Analyst è quello di analizzare le necessità di ogni organizzazione e di mantenere allineati i progetti di business con queste necessità, in modo da facilitare l’individuazione di soluzioni per i problemi di business.
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GTD: Trovare del tempo per te

GTD: Trovare del tempo per te

Articolo originale di David Allen, traduzione e adattamento in italiano di E-quality Italia S.r.l.
Il viaggio alla difficile esplorazione di chi siamo veramente mentre allo stesso tempo cerchiamo di esprimere chi siamo veramente è un’impresa che merita un giornale di bordo. Durante questo viaggio le nostre stesse energie creative ci porteranno a coinvolgerci in un’incredibile quantità di iniziative, allontanandoci dalla fonte della nostra energia. Creiamo delle relazioni, una carriera, una famiglia, una casa, che producono un flusso senza fine di progetti, di sfide, di “dovrei”, “potrei” e “vorrei”. La vostra visione crea la vostra vita, e allo stesso tempo la vostra vita impedisce la vostra visione. Le vostre energie creative vi hanno portato al parco in bicicletta, ma i vostri pantaloni sono rimasti impigliati nella catena della bicicletta, e adesso maledite la vostra scelta. C’è un modo per giocare questa partita mantenendo il bilanciamento di tutti i fattori? Si può rimanere connessi alla sorgente della nostra creatività, continuare a espanderne l’ambito, e al tempo stesso impedire ai risultati di bloccare l’intero processo?

Si può fare, ma non a costo zero.
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I 12 principi di Agile

I 12 principi di Agile

Articolo originale di E-quality Italia. Consulta tutte le nostre Learning Pills!

In un periodo di boom delle metodologie Agile capita purtroppo spesso di incontrare organizzazioni che fanno finta di applicare Agile (il cosiddetto fake Agile). In che modo è possibile far finta di applicare Agile? Semplicemente applicandolo alla rovescia.

Agile è costituito da quattro valori fondamentali, riportati nell’Agile Manifesto, da dodici principi (che riportiamo di seguito) e da innumerevoli tecniche sviluppate nel corso degli anni.

Se iniziate con Agile applicando le tecniche e ignorando i principi e i valori lo state applicando alla rovescia, probabilmente non avrete alcun beneficio, e se siete particolarmente sfortunati potreste anche avere delle conseguenze negative.
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GTD®: Mettere sotto controllo i nostri progetti

Articolo originale di David Allen, traduzione e adattamento in italiano di E-quality Italia S.r.l.
Il vantaggio più importante che otteniamo dalla creazione di un elenco completo e accurato dei nostri progetti è che tale elenco ci spingerà a fare qualcosa di concreto in tutte quelle situazioni ambigue e poco chiare che spesso attirano la nostra attenzione.

Tutti noi siamo in grado di mettere sotto controllo i problemi e le situazioni difficili che si presentano. Questo però non avviene spontaneamente. Capire quale sia l’esito desiderato di ogni situazione, quando la risposta alle nostre domande non è chiara, richiede consapevolezza e concentrazione. Creare un inventario completo e ben definito dei nostri progetti richiede acume e una rigorosa disciplina mentale.
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GTD: La triplice natura del lavoro

Articolo originale di David Allen, traduzione e adattamento in italiano di E-quality Italia S.r.l.
Perché le persone si lamentano di non avere abbastanza tempo per tutto quello che c’è da fare? Semplicemente perché ci sono più cose da fare di quanto di solito si pensi.

Molte volte le persone con cui lavoriamo esprimono la loro frustrazione dicendo che “non riescono a fare nulla di ciò che dovrebbero” a causa dell’enorme numero di interruzioni, email e altri input che ricevono durante una giornata qualunque. “Non posso terminare il mio lavoro, perché ci sono tante (altre) cose da fare!”
Se ti sei mai trovato in questo stato di frustrazione potresti dover riflettere sulla triplice natura del tuo “lavoro”.

N.d.t. nelle opere di David Allen il termine lavoro ha un significato molto vasto, e indica tutte le attività da compiere per interagire con il nostro mondo, sia lavorativo che personale. Il termine usato da Allen è work of life, il lavoro della vita.
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Guida all’applicazione di ISO/IEC 20000 nei servizi cloud

È stata recentemente pubblicata la norma ISO/IEC 20000-9, Guidance on the application of ISO/IEC 20000-1 to cloud services. Si tratta di una nuova e interessante estensione della serie ISO /IEC 20000, che conferma l’applicabilità di queste norme in scenari d’uso molto diversi tra loro.

Corso ISO/IEC 20000 Foundation logo
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La ISO/IEC 20000-9:2015 deve essere utilizzata in abbinamento alla ISO/IEC 20000-1. Tutti i requisiti della norma ISO/IEC 20000-1 sono infatti applicabili ai servizi cloud, e la nuova ISO/IEC 20000-9 fornisce un’utile guida a questo proposito.

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ISO/IEC 20000: Una famiglia di standard in continua evoluzione

Molti lettori di questo blog conoscono bene la norma ISO/IEC 20000-1, ma forse non conoscono le altre norme della serie ISO/IEC 20000. ISO/IEC 20000 è una famiglia di standard, dal titolo generale Tecnologia dell’informazione – gestione dei servizi IT. 

Corso ISO/IEC 20000 Foundation logo
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In questo post descriveremo tutte le norme e Technical Report pubblicati fino ad oggi.
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GTD: Investire in produttività

Investire in produttività

Articolo originale di David Allen, traduzione e adattamento in italiano di E-quality Italia.
Possiamo essere tutti più produttivi, come individui e come organizzazioni. Possiamo sempre aumentare il valore prodotto utilizzando le risorse già disponibili. In che modo possiamo aumentare la produttività? Di solito la produttività non aumenta aggiungendo risorse. Investire una maggiore quantità di denaro, a parità di risultato per ogni euro speso, non apporta alcun miglioramento.

Si può aumentare il rapporto tra valore prodotto ed energia investita soltanto lavorando sulle quattro azioni che non si verificano mai spontaneamente: chiarire, focalizzare, strutturare, e agire. Analizziamo di seguito in dettaglio ciascuno di questi elementi. Continua a leggere GTD: Investire in produttività

Flash card per memorizzare le attività e i processi PRINCE2

Alessandra (che ringrazio) ha scoperto ExamTime, un servizio Web molto potente che consente (gratuitamente) la creazione di mappe mentali, flashcard, quiz e note.

Il primo risultato dell’utilizzo di ExamTime in E-quality è stato la realizzazione di un insieme di flashcard per memorizzare le attività e i processi di PRINCE2®; trovate le flashcard a questo indirizzo.

Sul sito di E-quality troverai informazioni sui nostri corsi PRINCE2 in aula, che si tengono ogni due settimane in diverse parti d’Italia, e sul nostro best-seller, il corso PRINCE2 Foundation in e-learning.