Gareth Morgan e le metafore dell’organizzazione

Gareth Morgan e le metafore dell’organizzazione

Articolo originale di Praxis Framework, traduzione in italiano di E-quality Italia. Consulta tutte le nostre Learning Pills!

Gareth Morgan ha identificato nel suo libro “Images of Organisation” otto metafore organizzative.

Secondo queste metafore possiamo pensare le organizzazioni come:

  • macchine;
  • organismi;
  • cervelli;
  • culture;
  • sistemi politici;
  • prigioni psichiche;
  • flusso e trasformazione;
  • strumenti di dominio.

Le metafore ci aiutano a comprendere la natura di un’organizzazione, e di conseguenza il modo migliore di gestire il cambiamento all’interno dell’organizzazione stessa. Ogni tipo di organizzazione risponderà al cambiamento in modo diverso e i Business Change Manager dovranno sapersi regolare di conseguenza.

Nel loro libro ‘Making Sense of Change Management’ Cameron e Green suggeriscono che le metafore più comuni sono macchine, sistemi politici, organismi e flusso e trasformazione. Descrivono quindi il modo in cui i modelli di cambiamento più comuni, come quelli proposti da Carnall, LewinKotter, possano essere applicati alle diverse metafore.

¹Morgan, G. (1986), Images of Organisation, Sage, Thousand Oaks, CA

²Cameron, E. e Green, M. (2009), Making Sense of Change Management, Kogan Page Ltd, London

Praxis – il framework collaborativo on line per il Project, Programme e Portfolio Management – ha una voce Encyclopaedia in cui mette a disposizione una serie di brevi articoli per introdurre i più importanti concetti di Project Management. Abbiamo tradotto in italiano questi utili contributi e stiamo traducendo tutta la metodologia in italiano, grazie a un piccolo team di appassionati. L’articolo originale in inglese può essere consultato qui.

Gareth Morgan e le metafore dell’organizzazione ultima modifica: 2015-12-10T11:00:54+01:00 da amministratore