Siamo leader nella formazione AgilePM®

Siamo leader nella formazione AgilePM

E-quality Italia è stata selezionata dall’organizzazione indipendente CourseConductor come leader nella formazione AgilePM®, il più alto livello di riconoscimento previsto nei report Trusted Training Radar™.

Fai click sul badge per accedere al rapporto completo con tutti i dati!

Che cos’è AgilePM®

Le aziende di oggi hanno bisogno di risultati più rapidi ed efficienti. La gestione dei progetti deve essere flessibile per adattarsi alle mutevoli circostanze, ma deve essere comunque efficace. AgilePM® bilancia una governance solida con una cultura collaborativa che ispira l’innovazione e migliora il vantaggio competitivo. .

Sviluppato dall’Agile Business Consortium no-profit Agile e accreditato dall’istituto d’esame APMG International, AgilePM® si basa su otto principi e combina flessibilità con una sufficiente pianificazione e collaborazione per garantire che gli obiettivi siano ben compresi da tutti gli stakeholder.

Sono stati sostenuti 95.457 esami AgilePM® in tutto il mondo.

I report Trusted Training Radar™

I report Trusted Training Radar™ rendono facile per le aziende vedere di quali corsi e fornitori di formazione possono fidarsi per ottenere un impatto e risultati. La ricerca effettuata da CourseConductor è basata su evidenze, ottenute con la raccolta da interviste con aziende che hanno acquistato corsi di formazione, recensioni di studenti verificati, statistiche di performance di istituti d’esame e metriche online dei social network.

CourseConductor applica il proprio algoritmo unico in attesa di brevetto a questi dati e attribuisce un punteggio ai fornitori di formazione su “Confidence to Deliver Outcomes” e “Learner Satisfaction”. Questi punteggi consentono di verificare equamente i fornitori di formazione come Leader, High Performers o Contenders.

Tutti i fornitori di formazione inclusi nel Trusted Training Radar™ hanno soddisfatto i criteri di inclusione dei Course Conductor e hanno evidenziato servizi di formazione di alta qualità.

– LEADERS: I fornitori di formazione verificati come Leader del Trusted Training Radar™ hanno ricevuto i punteggi più alti da diverse organizzazioni clienti, che hanno tutti confermato il costante raggiungimento dei loro obiettivi formativi e i più alti livelli di servizio al cliente.

– HIGH PERFORMERS: I fornitori di formazione verificati come High Performers sul Trusted Training Radar™ hanno ricevuto eccellenti referenze da organizzazioni clienti e studenti che hanno frequentato i loro corsi AgilePM®. Mentre la grandezza delle aziende clienti, o il feedback degli studenti, è inferiore a quello dei Leader, gli High Performers forniscono costantemente servizi di formazione di alta qualità.

– CONTENDERS: I fornitori di formazione verificati come concorrenti sul Trusted Training Radar™ sono gli High Performers e i leader di domani. I concorrenti hanno ricevuto un eccellente feedback dai clienti o dagli studenti. In molti casi il corso AgilePM® è un’offerta nuova o in via di sviluppo per il fornitore di formazione, e come tale l’attuale ampiezza delle prove è limitata.

P.S. per ora i report Trusted Training Radar sono disponibili solo per AgilePM®, ma abbiamo valutazioni dello stesso livello anche su tutti gli altri nostri prodotti…

Come applicare insieme Scrum e Getting Things Done®

Scrum e Getting Things Done

Applico Scrum dalla fine degli anni ’90, e da tre anni sono diventato trainer Getting Things Done®; questo significa che le persone mi chiedono spesso quali sono le connessioni tra questo framework e GTD®.
Scrum è una struttura all’interno della quale le persone possono affrontare complessi problemi di adattamento, fornendo allo stesso tempo prodotti aventi il massimo valore possibile in modo produttivo e creativo.

Cos’è Scrum

Utilizzando le parole di Ken Schwaber e Jeff Sutherland Scrum è:

  • Leggero
  • Semplice da capire
  • Difficile da padroneggiare

Scrum è un framework di processo che è stato utilizzato per gestire lo sviluppo di prodotti complessi fin dai primi anni ’90. Scrum non è un processo o una tecnica per la costruzione di prodotti; piuttosto, è un framework all’interno del quale è possibile impiegare vari processi e tecniche.
Scrum è costruito intorno a tre ruoli e quattro eventi, he descriverò di seguito.
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Iscrizione gratuita all’Agile Business Consortium per chi supera un esame

Sapevate che tutti i candidati che superano con successo un esame AgilePM® (Agile Project Management), AgileBA® (Agile Business Analyst) o AgilePgM® (Agile Programme Management) hanno diritto a un anno di iscrizione gratuita all’Agile Business Consortium? E sapevate che E-quality Italia è l’unica società di formazione italiana accreditata per tutti e tre i corsi?

agile business consortium

L’iscrizione all’Agile Business Consortium ha i seguenti benefici:

  • Appartenere a un’organizzazione all’avanguardia nello sviluppo delle metodologie Agile
  • Giornate di formazione dedicate ai soci
  • Webinar on line
  • 20% di sconto su tutti gli articoli del webshop Agile Business Consortium
  • Accesso a contenuti riservati ai soci
  • Accesso ai template della metodologia

Il processo per ottenere la membership gratuita è il seguente:

  1. superate il vostro esame AgilePM®, AgileBA® o AgilePgM®!
  2. APMG invierà a tutti i candidati che avranno superato l’esame una email entro 2-3 settimane dalla data di rilascio del risultato.
  3. I candidati dovranno compilare un breve questionario online.
  4. I dati inseriti dai candidati saranno inoltrati da APMG all’Agile Business Consortium con frequenza settimanale.
  5. Agile Business Consortium inserirà i dati ricevuti da APMG nel database dei propri iscritti; questa operazione genererà una email automatizzata contenente le istruzioni per attivare l’iscrizione

L’iscrizione sarà valida per un anno a partire dalla data di attivazione (non dalla data di esame).

I termini e le condizioni dell’associazione sono disponibili sul sito www.agilebusiness.org; questa offerta non si applica a chi è già (o è già stato) iscritto all’Agile Business Consortium.

AgilePM® in 650 parole

Che cos’è AgilePM®?

AgilePM® è un “pacchetto” completo, che include una metodologia di Project Management e una metodologia per la realizzazione e il rilascio di prodotti. AgilePM® contiene tutto quanto è necessario per gestire e realizzare progetti in modo agile, ed è facile da comprendere e mettere in pratica.

agile business consortium

AgilePM® è stato realizzato dall’organizzazione no-profit Agile Business Consortium (in precedenza nota come DSDM Consortium), ed è il risultato di 20 anni di esperienza e continui feedback da parte di progetti dei settori pubblico e privato.
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Il DSDM Consortium evolve in Agile Business Consortium

DSDM Consortium diventa Agile Business Consortium

Il DSDM Consortium ha deciso alla fine dello scorso anno, dopo il grande successo riscontrato in tutto il mondo, di estendere la propria attività con l’obiettivo di portare i valori e la filosofia Agile nel mondo del business. A seguito di questa decisione è stato lanciato nello scorso mese di ottobre l’Agile Business Consortium, insieme alla prima versione dell’Agile Business Change Framework.

agile business consortium

La missione dell’Agile Business Consortium è di:

“diventare un leader globale nel promuovere, sostenere e rendere possibile il Business Agile, fornendo linee guida, prodotti accreditati e servizi all’alta direzione aziendale e ai team di Change Management grazie a una rete internazionale di partner”.

Questo articolo fornisce ulteriori informazioni sulla storia di DSDM e sulla sua evoluzione nell’Agile Business Consortium. Il nuovo sito Web del Consortium è www.agilebusiness.org.
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Agile Programme Management, il webinar

Siamo lieti di pubblicare la registrazione integrale dell’incontro “Agile Programme Management; deliver what is required when is required“, da noi organizzata in occasione del lancio di questa nuova qualificazione da parte di APMG International.


La presentazione ha una durata di circa 45 minuti.

I metodi e le prassi Agile sono diventate di recente molto popolari, dal momento che le organizzazioni tentano di rispondere in modo sempre più veloce ed efficace a un numero crescente di iniziative di cambiamento.

Questo è in particolare vero nel mondo del Project Management, com’è testimoniato dal crescente interesse nei nostri corsi ed esami Agile.

Ma cosa accade nelle iniziative di cambiamento su grande scala, il cosiddetto Programme Management?
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La collaborazione in Agile

Con il termine collaborazione in Agile facciamo riferimento all’abitudine, da parte del Team, di lavorare insieme per creare e validare i risultati del progetto, al fine di soddisfare gli obiettivi descritti nella Vision.
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È importante non confondere l’azione del collaborare  con l’azione del cooperare; cooperare significa infatti costruire un prodotto grazie alla somma degli sforzi delle singole persone del team, mentre collaborare significa consentire al team di utilizzare i contributi di tutti per realizzare qualcosa di più grande della semplice somma delle parti.
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Five Whys

Il Project Management Institute ha recentemente reso disponibile il nuovo Exam Content Outline per la certificazione PMI-ACP®. Il nuovo esame è entrato in vigore a partire dal 15/10/2015, dopo un periodo pilota.
Prosegue la lunghissima serie di post nei quali tratteremo tutti gli elementi del Toolkit PMI-ACP®; oggi parliamo di Five Whys.

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La tecnica dei Five Whys (Cinque Perché) è stata sviluppata originariamente da Sakichi Toyoda ed è stata usata dalla Toyota Motor Corporation come parte del Toyota Production System. La tecnica è oggi adottata universalmente, ad esempio nell’ambito degli approcci Kaizen, Lean e Six Sigma. Vediamo di seguito di che cosa si tratta.
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I 12 principi di Agile

I 12 principi di Agile

Articolo originale di E-quality Italia. Consulta tutte le nostre Learning Pills!

In un periodo di boom delle metodologie Agile capita purtroppo spesso di incontrare organizzazioni che fanno finta di applicare Agile (il cosiddetto fake Agile). In che modo è possibile far finta di applicare Agile? Semplicemente applicandolo alla rovescia.

Agile è costituito da quattro valori fondamentali, riportati nell’Agile Manifesto, da dodici principi (che riportiamo di seguito) e da innumerevoli tecniche sviluppate nel corso degli anni.

Se iniziate con Agile applicando le tecniche e ignorando i principi e i valori lo state applicando alla rovescia, probabilmente non avrete alcun beneficio, e se siete particolarmente sfortunati potreste anche avere delle conseguenze negative.
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