Tecniche di gestione del rischio

Articolo originale di Praxis Framework, traduzione in italiano di E-quality Italia.

Aspetti generali delle tecniche di gestione del rischio

Le tecniche di gestione del rischio sono usate nei passi di identificazione, valutazione e pianificazione delle risposte della procedura di gestione del rischio mostrata qui sotto:
risk-management-techniques-ita

Alcune delle tecniche descritte sono proprie del Project, Programme e Portfolio management, ma tutte le tecniche sono comunque adattate e applicate in modo da soddisfare il contesto dei progetti, programmi e portfolio.
Continua a leggere Tecniche di gestione del rischio

Analisi probabilità impatto

Ogni evento di rischio, sia che si tratti di una minaccia o di un’opportunità, ha due caratteristiche: la probabilità che possa accadere e l’impatto che avrebbe se accadesse.

Anche nel più semplice dei progetti, gli eventi di rischio dovrebbero essere valutati per la loro probabilità e per il loro impatto utilizzando una scala che classifichi ciascuno dei due fattori come alto, medio e basso.

Continua a leggere Analisi probabilità impatto

Analisi PESTLE

Analisi PESTLE

Articolo originale di Praxis Framework, traduzione in italiano di E-quality Italia

Nel valutare il contesto di un progetto, programma o portfolio, ci sono molti diversi aspetti da considerare. Una comune checklist delle influenze esterne da considerare comprende quelle:

  • Politiche (Political)
  • Ambientali (Environmental)
  • Sociali (Social)
  • Tecnologiche (Technological)
  • Legali (Legal)
  • Economiche (Economic)

Queste influenze sono di solito combinate nell’acronimo PESTLE. In alcuni casi, non tutti questi fattori sono rilevanti e quindi un’analisi PEST potrebbe essere più appropriata. Altre situazioni possono avere un elemento etico, con l’aggiunta di un’altra ‘E’ creando l’acronimo STEEPLE.1
Continua a leggere Analisi PESTLE

Gli alberi di decisione (decision tree)

Decision tree

Articolo originale di Praxis Framework, traduzione in italiano di E-quality Italia.

I Decision Tree (alberi di decisione) sono una tecnica per valutare strategie di azioni alternative insieme alle loro implicazioni (spesso in termini di costo). Questa tecnica rappresenta le decisioni e le relative conseguenze utilizzando delle linee che congiungono dei nodi (rappresentati come cerchi nel diagramma).

Se l’obiettivo è quello di quantificare i costi, il costo previsto delle decisioni e dei loro possibili esiti può essere calcolato per ogni nodo nell’albero.

L’uso del Decision Tree consente di calcolare tutte le implicazioni di una decisione e non solo il costo iniziale. Vediamo di seguito un esempio.
Continua a leggere Gli alberi di decisione (decision tree)

Analisi SWOT

L’analisi SWOT è una tecnica che consente di concentrare l’attenzione di un gruppo o di un individuo sui punti di forza (Strengths), le debolezze (Weaknesses), le opportunità (Opportunities) o le minacce (Threats). Questa analisi è particolarmente importante perché i punti di forza e le debolezze (che sono fatti reali e appartenenti al presente) possono essere la causa di rischi futuri per l’iniziativa – sia che si tratti di opportunità che di minacce. Continua a leggere Analisi SWOT

Corso M_o_R® Foundation – Management of Risk

Il corso M_o_R® Foundation – Management of Risk ha come obiettivo fornire ai partecipanti capacità e competenze tali da consentire loro di contribuire all’identificazione, valutazione e controllo dei rischi in una qualsiasi delle prospettive dell’organizzazione. A Roma e a Milano, durata 3 giorni consecutivi, inizio prossime sessioni il 27 agosto, il 24 settembre e il 22 ottobre899 € + IVA esame incluso.
Continua a leggere Corso M_o_R® Foundation – Management of Risk

M_o_R® Practitioner – Management of Risk

Il corso M_o_R® Practitioner – Management of Risk ha come obiettivo fornire ai partecipanti capacità e competenze tali da consentire loro di applicare e adattare la guida M_o_R® in uno scenario prestabilito. A Roma e a Milano, durata 2 giorni consecutivi, inizio prossime sessioni il 30 agosto, il 27 settembre e il 25 ottobre849 € + IVA esame incluso.
Continua a leggere M_o_R® Practitioner – Management of Risk