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My AXELOS, che cos’è?

My AXELOS e i Digital Badge AXELOS mette a disposizione abbonamenti online di AXELOS per le proprie principali best practice (ITIL®, PRINCE2® e MSP®). Scegli l’abbonamento relativo alle best practice che ti interessano, e avrai accesso ai più recenti contenuti del settore, agli strumenti e alle raccomandazioni utili per avanzare nella tua carriera. Parteciperai a […]

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Kanban, di cosa si tratta?

Il metodo Kanban I sistemi Kanban sono sistemi di Visual Management che limitano il numero di elementi di lavoro in circolazione. Questo crea un “sistema pull”. Esiste una grande varietà di sistemi Kanban; alla fine degli anni ’40 Taiichi Ohno impiegò un sistema di cartellini di segnalazione per mettere in pratica l’elemento just-in-time del Toyota […]

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ITIL® 4 Managing Professional

Managing Professional, che cos’è? ITIL® 4 Managing Professional si basa sui contenuti di ITIL® 4 Foundation e vuole fornire una guida pratica ai professionisti che lavorano in numerosi ruoli nei settori dell’IT e delle tecnologie digitali. Il curriculum Managing Professional (MP) fornisce tecniche e conoscenze pratiche su come gestire con successo servizi, team e flussi […]

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Business case, che cos’è?

Il business case Il business case è il documento centrale del ciclo di vita di un progetto o programma. La ragione sottesa alla scelta di un ciclo di vita suddiviso in fasi, tranche di programma e/o fasi di progetto è quella di permettere di prendere decisioni di tipo go/no go che consentano di evitare sprechi di denaro.  […]

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Gestione dei benefici, che cos’é?

Benefits management, perché? La gestione dei benefici definisce i benefici, implementa i cambiamenti necessari e assicura che i benefici siano realizzati. Gli obiettivi di questa funzione sono: Definire i benefici e i contro – benefici del lavoro proposto; Stabilire meccanismi di misurazione; Implementare qualsiasi cambiamento richiesto per la realizzazione dei benefici; Misurare i miglioramenti e […]

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Project Management Office con P3O®

P3O®, di cosa si tratta? P3O® (Portfolio, Program and Project Offices) è un modello di supporto decisionale che abilita/supporta tutti i cambiamenti aziendali all’interno di un’organizzazione, di solito grazie al supporto di un Portfolio Office, un Program Management Office, un Project Support Office o qualsiasi combinazione di queste funzioni di supporto alla delivery. A chi […]

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Portfolio Management con MoP®

MoP®, di cosa si tratta? MoP® è un framework di Portfolio Management che consente di comprendere, dare priorità e pianificare un portfolio di iniziative aziendali di cambiamento; è una raccolta coordinata di processi e decisioni strategiche che insieme consentono un efficace equilibrio tra cambiamento organizzativo e “business as usual”. A chi serve la guida MoP® […]

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Scrum, che cos’è?

Nascita di Scrum Scrum è un metodo Agile (un approccio iterativo e incrementale) per completare progetti complessi. Il metodo è stato pensato in origine per progetti di sviluppo software, ma funziona bene per qualsiasi ambito di lavoro complesso e innovativo. Quando Jeff Sutherland ha creato il processo Scrum nel 1993, ha preso in prestito il […]

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ISO 21500, che cos’è?

ISO 21500 in sintesi La norma ISO 21500 – Guidance on Project Management è stata approvata in un voto internazionale delle autorità di normazione nazionali coinvolte. ISO 21500 è una guida per il Project Management e puòessere utilizzata da qualsiasi tipo di organizzazione di carattere pubblico, privato o sociale, e per qualsiasi tipo di progetto, […]

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DevOps, che cos’è?

Cosa significa DevOps è un termine coniato per descrivere un’evoluzione delle best practice IT esistenti – in particolare ITIL, Lean e Agile – verso un approccio allo sviluppo (Dev) e all’operatività (Ops) che possa supportare l’automazione e il continuous delivery, e incoraggiare una cultura di collaborazione e di apprendimento per aiutare l’IT a fornire più […]

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