Expand search form

Articoli

52 post

Gestione dei benefici, che cos’é?

Benefits management, perché? La gestione dei benefici definisce i benefici, implementa i cambiamenti necessari e assicura che i benefici siano realizzati. Gli obiettivi di questa funzione sono: Definire i benefici e i contro – benefici del lavoro proposto; Stabilire meccanismi di misurazione; Implementare qualsiasi cambiamento richiesto per la realizzazione dei benefici; Misurare i miglioramenti e […]

Read More

Project Management Office con P3O®

P3O®, di cosa si tratta? P3O® (Portfolio, Program and Project Offices) è un modello di supporto decisionale che abilita/supporta tutti i cambiamenti aziendali all’interno di un’organizzazione, di solito grazie al supporto di un Portfolio Office, un Program Management Office, un Project Support Office o qualsiasi combinazione di queste funzioni di supporto alla delivery. A chi […]

Read More

Portfolio Management con MoP®

MoP®, di cosa si tratta? MoP® è un framework di Portfolio Management che consente di comprendere, dare priorità e pianificare un portfolio di iniziative aziendali di cambiamento; è una raccolta coordinata di processi e decisioni strategiche che insieme consentono un efficace equilibrio tra cambiamento organizzativo e “business as usual”. A chi serve la guida MoP® […]

Read More

Che cos’è Scrum?

Nascita di Scrum Scrum è un metodo Agile (un approccio iterativo e incrementale) per completare progetti complessi. Il metodo è stato pensato in origine per progetti di sviluppo software, ma funziona bene per qualsiasi ambito di lavoro complesso e innovativo. Quando Jeff Sutherland ha creato il processo Scrum nel 1993, ha preso in prestito il […]

Read More

ISO 21500, che cos’è?

ISO 21500 in sintesi La norma ISO 21500 – Guidance on Project Management è stata approvata in un voto internazionale delle autorità di normazione nazionali coinvolte. ISO 21500 è una guida per il Project Management e puòessere utilizzata da qualsiasi tipo di organizzazione di carattere pubblico, privato o sociale, e per qualsiasi tipo di progetto, […]

Read More

DevOps, che cos’è?

Cosa significa DevOps è un termine coniato per descrivere un’evoluzione delle best practice IT esistenti – in particolare ITIL, Lean e Agile – verso un approccio allo sviluppo (Dev) e all’operatività (Ops) che possa supportare l’automazione e il continuous delivery, e incoraggiare una cultura di collaborazione e di apprendimento per aiutare l’IT a fornire più […]

Read More

Value Stream Mapping in E-quality Italia

Value Stream Mapping in E-quality Il Value Stream Mapping ha aiutato noi di E-quality Italia a fare chiarezza sullo scopo della nostra azienda, e su come la nostra azienda genera valore. Ma cominciamo dal principio. E-quality Italia (E-quality) è una società di formazione specializzata nel fornire nuovi concetti e idee organizzative (le chiamiamo “tecnologie organizzative”) […]

Read More

Getting Things Done® (GTD®), di cosa si tratta?

Aggiornamento del 2 dicembre 2021. Che cos’è GTD®? Getting Things Done® (GTD®) è un metodo per la gestione dell’efficienza personale introdotto da David Allen. GTD® modifica il vostro approccio alla vita e al lavoro e vi aiuta a creare nuove abitudini che rimarranno per sempre. Troppo bello per essere vero? Il metodo funziona. Migliaia di […]

Read More

È arrivato il nuovo esame PMI® PMP®

Aggiornamento del 6 gennaio 2021 PMI® aggiorna l’esame PMP® ogni volta che viene rilasciata una nuova edizione del PMBoK®, e in ogni caso ogni 3 – 5 anni, per mantenere la rilevanza dell’esame man mano che la figura del Project Manager evolve. In passato – o almeno negli ultimi 13 anni, cioè da quando ho […]

Read More

ITIL® 4, cosa è cambiato

ITIL® 4, novità principali AXELOS ha rilasciato la nuova versione di ITIL®, ITIL® 4. Non si tratta di un semplice aggiornamento; l’architettura di ITIL è stata rivista dalle fondamenta. Nuovi destinatari Il nuovo framework non è destinato ai soli servizi IT, ma a tutti i servizi IT-enabled, ovvero a tutti i servizi che fanno uso […]

Read More